报告显示，本世纪以来，随着中国资金实力和国内需求的快速增长，中国企业开始积极尝试海外矿业投资。尤其是２００８年金融危机爆发后，中国企业加快了“走出去”的步伐。

　　报告显示，此前中国在海外的矿业投资，更多地涉及加拿大、澳大利亚等发达国家。金融危机之后，由于日本、印度等国投资者和一些私募基金积极参与矿业投资，中国企业的海外矿业投资将面临更激烈的竞争，今后可能将增加在拉美、非洲、中亚等地发展中国家的投资，从而以较低的准入成本取得较高的回报。

　　报告认为，中国企业在进行海外矿业投资时，既有自己的优势，如具有成熟的技术，并有意在当地进行基础设施建设投资；也有自己的劣势，如欠缺先进的管理技能。

　　报告建议，中国企业在“走出去”方面应采取更灵活的措施，比如不谋求控股权，只获取少数股权，以减少外国股东的忧虑；可通过债务融资而非股权融资，以获得包销合同。事实上，２００９年中投公司、中冶、华菱钢铁等均有通过取得少数股权而得到产品包销的成功案例。

　　此外，中国企业还应关注国外法律、政策等方面的变化。比如，在拉美的委内瑞拉、玻利维亚和阿根廷，都不同程度地存在国有化的风险。最近澳大利亚提出开征高额资源税，也会影响中国企业在当地的投资收益。